A.物料需求計劃(MRP)的依據(jù)
B.物料需求計劃(MRP)的內容
C.物料需求計劃(MRP)的工作原理
D.物料需求計劃(MRP)的目標
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B.物料需求計劃(MRP)的目標
C.物料需求計劃(MRP)的工作原理
D.物料需求計劃(MRP)的內容
A.物料需求計劃(MRP)的依據(jù)
B.物料需求計劃(MRP)的目標
C.物料需求計劃(MRP)的工作原理
D.物料需求計劃(MRP)的內容
A.作坊式手工生產(chǎn)模式
B.大批量生產(chǎn)生產(chǎn)模式
C.福特流水線式生產(chǎn)模式
D.多品種小批量生產(chǎn)模式
A.作坊式手工生產(chǎn)模式
B.大批量生產(chǎn)生產(chǎn)模式
C.多品種小批量生產(chǎn)模式
D.精益生產(chǎn)模式
A.作坊式手工生產(chǎn)模式
B.大批量生產(chǎn)生產(chǎn)模式
C.福特流水線式生產(chǎn)模式
D.精益生產(chǎn)模式
最新試題
在品項數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC(大、中、?。┤?,并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析,則將其物流特性分成()
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務水平的做法是()
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于()庫存。
合理的期量標準為編制()提供了科學的依據(jù),從而提高了計劃的編制質量,使它真正起到指導生產(chǎn)的作用。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進,目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
以下不屬于運輸調度方法的是()
準時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進行送貨。