A.工作專業(yè)化
B.工作輪換
C.工作擴大化
D.工作豐富化
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A.知覺運動型工作設計法
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最新試題
工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領域或經(jīng)營管理活動的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源?!边@句話表述的是職位序列設計對員工個人的作用。
工作分析作為一門科學是上世紀50年代后才引入我國的。
職位內(nèi)容的設計是從組織的宏觀角度出發(fā),對職位的職能、職責、權限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關內(nèi)容進行分析和規(guī)劃。
科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術條件下的最佳分工水平。
崗位工作關系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關系。
漢代思想家王符:《潛夫論·忠貴》“德不稱其任,其禍必酷;能不稱其位,其殃必大?!闭撌隽说屡c才的關系,指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關系,提出了由工作挑選人的思想。
職位評價的工作委員會成員應該由管理者組成。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要,那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。