A.將風(fēng)險偏好與戰(zhàn)略規(guī)劃有機(jī)結(jié)合
B.向業(yè)務(wù)條線和分支機(jī)構(gòu)傳導(dǎo)
C.持續(xù)地監(jiān)測與報告
D.充分考慮股東的期望
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A.應(yīng)當(dāng)是一個相對獨(dú)立的部門
B.具有完全的風(fēng)險管理策略執(zhí)行權(quán)
C.風(fēng)險管理部門又稱風(fēng)險管理委員會
D.核心職能是做出經(jīng)營或戰(zhàn)略方面的決策并付諸實(shí)施
A.監(jiān)事會
B.高管層
C.經(jīng)營部門
D.董事會
A.董事會
B.監(jiān)事會
C.股東大會
D.高級管理層
A.首席風(fēng)險官必須具備獨(dú)立性
B.首席風(fēng)險官負(fù)責(zé)商業(yè)銀行的全面風(fēng)險管理
C.首席風(fēng)險官不能向董事會報告
D.首席風(fēng)險官應(yīng)與操作和經(jīng)營條線分離，不負(fù)管理和財務(wù)職責(zé)
A.風(fēng)險管理部門對商業(yè)銀行的財務(wù)活動、經(jīng)營決策、風(fēng)險管理和內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督
B.董事會負(fù)責(zé)組織實(shí)施經(jīng)董事會審核通過的重大風(fēng)險管理事項(xiàng)，以及在董事會授權(quán)范圍內(nèi)就有關(guān)風(fēng)險管理事項(xiàng)進(jìn)行決策
C.高級管理層是商業(yè)銀行的最高風(fēng)險管理／決策機(jī)構(gòu)，承擔(dān)商業(yè)銀行風(fēng)險管理的最終責(zé)任
D.風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)建設(shè)完善包括風(fēng)險管理政策制度、工具方法、信息系統(tǒng)等在內(nèi)的風(fēng)險管理體系
最新試題
下列關(guān)于商業(yè)銀行高級管理層對市場風(fēng)險管理職責(zé)的表述，錯誤的是（）。
商業(yè)銀行風(fēng)險計(jì)量模型應(yīng)當(dāng)能夠真實(shí)反映商業(yè)銀行的風(fēng)險狀況，模型開發(fā)應(yīng)做到（）。
內(nèi)部控制的目標(biāo)不包括（）。
根據(jù)商業(yè)銀行風(fēng)險管理的最佳實(shí)踐，下列關(guān)于風(fēng)險管理部門職能的描述，恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>
商業(yè)銀行風(fēng)險監(jiān)測的具體內(nèi)容包括（）。
風(fēng)險文化是商業(yè)銀行在經(jīng)營管理活動中逐步形成的（）。
風(fēng)險管理部門在（）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建設(shè)完善包括風(fēng)險管理政策制度、工具方法、信息系統(tǒng)等在內(nèi)的風(fēng)險管理體系。
在商業(yè)銀行風(fēng)險管理“三道防線”中，屬于第二道防線的是（）。
商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)應(yīng)確保（）對商業(yè)銀行的戰(zhàn)略性指導(dǎo)和對高級管理人員有效監(jiān)督，并對商業(yè)銀行的股東負(fù)責(zé)。
商業(yè)銀行計(jì)算經(jīng)濟(jì)資本時，置信水平的選擇對經(jīng)濟(jì)資本配置的規(guī)模有很大影響。通常，置信水平（），則相應(yīng)配置的經(jīng)濟(jì)資本規(guī)模（），抵御風(fēng)險的能力（）。