A.管理當(dāng)局如何運用企業(yè)的資金
B.資金的來源
C.企業(yè)資產(chǎn)的構(gòu)成
D.收益的來源(利潤表)
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以控制性投資為主體的企業(yè),母公司利潤表中的凈利潤主要取決于子公司的效益。
控制性投資資產(chǎn)實際上就是子公司的經(jīng)營資產(chǎn),因此,控制性投資資產(chǎn)所帶來的經(jīng)營成果主要體現(xiàn)為子公司的核心利潤。
企業(yè)無形資產(chǎn)后者開發(fā)支出等資產(chǎn)項目的規(guī)模大幅增加時企業(yè)盈利能力下降,利潤質(zhì)量惡化的一種掩蓋方式。
由于企業(yè)會受到某些偶發(fā)的政策、市場因素或者內(nèi)部某些因素的影響,也許當(dāng)期的盈利規(guī)模并不能反映企業(yè)真實的盈利水平。
不涉及現(xiàn)金收支的重大投資和籌資活動,反映影響企業(yè)資產(chǎn)或負債但不形成當(dāng)期和以后各期現(xiàn)金收支的所有投資和籌資活動的信息。
企業(yè)有足夠的可分配利潤,但不進行現(xiàn)金分紅,這往往會被認為是企業(yè)利潤質(zhì)量下降的一種外在表現(xiàn)。
對于投資主導(dǎo)型企業(yè),可以重點關(guān)注在經(jīng)營資產(chǎn)質(zhì)量提升、核心競爭力打造以及未來市場開發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問題以及尚可挖掘的潛力,在此基礎(chǔ)上進一步預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景。
在企業(yè)以對外投資管理為主的情況下,其銷售商品和提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金也會有很大的規(guī)模。
以母公司的財務(wù)報表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進行分析,可以考慮母公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況。
在企業(yè)戰(zhàn)線明顯收縮和大量處置不良固定資產(chǎn)的情況下,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量很可能會大于現(xiàn)金流入量。