A、水電費
B、修理費
C、辦公費
D、加油站投資
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A.進(jìn)貨運雜費
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C.修理費
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D、折舊費
A、定額費用
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C、財務(wù)費用
D、計劃費用
A、折舊費用
B、人工費用
C、財務(wù)費用
D、計劃費用
A、便利店電費
B、便利店人工費用
C、便利店水費
D、便利店營業(yè)現(xiàn)金上門收款手續(xù)費
最新試題
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤的計算公式是()
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級縣鄉(xiāng)道路站的營銷策略是()
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn),銷,存臺賬,定期上報給促銷發(fā)起單位。
對于因設(shè)備長期失修,帶病運轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的()要嚴(yán)肅處理,觸犯刑律,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
非油收入指加油站對外銷售非油商品的收入,主要用于評價加油站()能力。
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場擁堵,加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
分析事故時,應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護(hù)。
風(fēng)險識別法是指對()進(jìn)行分類,判定屬于資金,發(fā)票,商品,資產(chǎn),信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險,結(jié)合相關(guān)的財務(wù)管理制度進(jìn)行分析,提出防范措施。