A.技術(shù)技能
B.人際技能
C.管理技能
D.概念技能
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A.集權(quán)和分權(quán)的統(tǒng)一
B.穩(wěn)定與變化的統(tǒng)一
C.理論與實踐的統(tǒng)一
D.一元性與多元性的統(tǒng)一
A.維持是創(chuàng)新基礎(chǔ)上的發(fā)展
B.創(chuàng)新是維持的邏輯延續(xù)
C.維持是為了實現(xiàn)創(chuàng)新的成果
D.創(chuàng)新則是為更高層次的維持提供依托和框架
A.對別人的建議不作任何評價
B.建議越多越好,想到什么就說什么
C.專家要適當引導
D.鼓勵每個人獨立思考
A.給交往對象提供行為建議
B.以積極或消極的方式激勵或約束他人行為
C.向上司、下屬或合作單位提供與決策制定或執(zhí)行有關(guān)的各種信息
D.獲得與自己活動相關(guān)的各種信息
A.未得到的需要是產(chǎn)生激勵的起點,進而導致某種行為
B.激勵是組織中人的行為的動力
C.無激勵的行為,是盲目而無意識的行為
D.有激勵而無效果的行為,說明激勵的機理出現(xiàn)了問題
最新試題
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導、分工與協(xié)作活動。()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
目標管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓的()直接參與到方案實施中來。
來自于員工個人的壓力因素包括()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導的領(lǐng)導風格應做下列哪一種調(diào)整?()