單項(xiàng)選擇題間接出口可采用以下幾種方法,除了()

A.生產(chǎn)企業(yè)將產(chǎn)品賣給或委托給專業(yè)國(guó)際貿(mào)易公司
B.一個(gè)企業(yè)利用另一個(gè)出口企業(yè)已經(jīng)建立的國(guó)外渠道和經(jīng)營(yíng)能力“搭便車”
C.企業(yè)駐外辦事處
D.外國(guó)企業(yè)駐本國(guó)的機(jī)構(gòu)


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2.單項(xiàng)選擇題以下使企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的背景,除了()

A.企業(yè)國(guó)際化與世界經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的互動(dòng)
B.企業(yè)國(guó)際化是各國(guó)發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)實(shí)力的結(jié)果
C.企業(yè)國(guó)際化是企業(yè)自身發(fā)展的需要
D.企業(yè)國(guó)際化是科技發(fā)展的需要

3.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)不屬于確立企業(yè)文化的基本內(nèi)容()

A.制定統(tǒng)一的規(guī)章制度
B.塑造共有的價(jià)值觀體系
C.培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)
D.樹(shù)立優(yōu)秀的企業(yè)形象

4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)新戰(zhàn)略與企業(yè)文化有潛在一致性,組織變化的要素多,此時(shí)()

A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
B.加強(qiáng)協(xié)同作用
C.根據(jù)文化進(jìn)行管理
D.重新制定戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)新戰(zhàn)略與企業(yè)文化無(wú)潛在一致性,組織變化的要素少,此時(shí)()

A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
B.加強(qiáng)協(xié)同作用
C.根據(jù)文化進(jìn)行管理
D.重新制定戰(zhàn)略

最新試題

企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()

題型:多項(xiàng)選擇題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。

題型:判斷題

質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。

題型:判斷題

分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列屬于一體化管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()

題型:多項(xiàng)選擇題