A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
C.目標(biāo)集中戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
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A.產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍
B.企業(yè)生產(chǎn)能力
C.協(xié)同效應(yīng)
D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A.錢(qián)得勒
B.安德魯斯
C.安索夫
D.邁克爾·波特
A.分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境
B.戰(zhàn)略問(wèn)題壽命周期分析
C.戰(zhàn)略問(wèn)題分析
D.假設(shè)分析
A.計(jì)劃性
B.應(yīng)變性
C.風(fēng)險(xiǎn)性
D.目的性
A.處理人際關(guān)系的技能
B.資源的有效配置
C.戰(zhàn)略目標(biāo)的正確性
D.企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的協(xié)同作用
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。