單項選擇題假如各種可行方案的條件大部分是已知的,但每個方案執(zhí)行后可能出現(xiàn)幾種結果,方案的選擇由概率決定。那么,這種決策屬于()決策。
A.風險型
B.不確定型
C.確定型
D.程序化決策
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1.單項選擇題某企業(yè)試圖改變其經(jīng)營方向,需要企業(yè)高層領導做出決策,這種決策屬于()。
A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術決策
C.業(yè)務決策
D.程序化決策
2.單項選擇題在目標設立過程中,以下哪種作法是不對的?()。
A.盡可能量化企業(yè)目標
B.目標要系統(tǒng)
C.目標期限應以長期目標為主
D.目標制定要充分協(xié)商
3.單項選擇題對于基層管理者來說,具備良好的()是最為重要的。
A.人際技能
B.概念技能
C.技術技能
D.管理技能
4.單項選擇題就管理的職能而言,法約爾認為,()。
A.管理就是決策
B.管理就是要確切地知道要別人干什么,并注意他們用最好最經(jīng)濟的方法去干
C.管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制
D.管理就是經(jīng)由他人去完成一定的工作
5.單項選擇題社會環(huán)境對組織的發(fā)展具有一定的作用,除了下列()。
A.影響作用
B.領導作用
C.制約作用
D.決定作用
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獨資進入是以全部控制權為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
題型:多項選擇題
斯金納的強化論只研究()之間的關系,而不是突出激勵的內容和過程。
題型:單項選擇題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
題型:多項選擇題
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓的()直接參與到方案實施中來。
題型:單項選擇題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
題型:單項選擇題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
題型:單項選擇題
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
題型:多項選擇題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟,領導的領導風格應做下列哪一種調整?()
題型:單項選擇題
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是()
題型:單項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括()
題型:多項選擇題