A.組織系統(tǒng)圖
B.職位說明書
C.組織手冊
D.AB
E.ABC
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你可能感興趣的試題
A.要授予主管人員相應的權力,使他們能夠用經(jīng)濟或非經(jīng)濟的手段對下屬施加影響
B.要切實把組織的計劃、目標、戰(zhàn)略、政策、規(guī)范和制度等落實到基層,以便使基層工作的控制標準更為明確和具體
C.要重視主管人員的個人素質、工作作風、指導的表達方式等對下屬的影響,這些方面不注意,現(xiàn)場控制會引起下屬人員的抵觸情緒,影響現(xiàn)場控制的有效性
D.AB
E.BC
F.AC
G.ABC
A.現(xiàn)場控制是指在某項活動或工作過程中進行的控制,即主管人員在現(xiàn)場對正在進行的活動給予指導與監(jiān)督,以保證組織的各項活動按既定的計劃進行
B.現(xiàn)場控制是組織控制工作的基礎,是組織的基層管理人員主要采用的控制方法
C.現(xiàn)場控制的主要工作內容包括:對下級人員進行必要的工作指導;監(jiān)督下級人員的工作,以保證計劃目標的實現(xiàn);對工作中出現(xiàn)的偏差及時采取糾正措施
D.AB
E.BC
F.ABC
A.直線職權
B.職能職權
C.參謀職權
D.以上都不是
A.擬訂標準、衡量成效、糾正偏差
B.衡量成效、擬訂標準、糾正偏差
C.糾正偏差、擬訂標準、衡量成效
D.擬訂標準、糾正偏差、衡量成效
A.直線職權
B.職能職權
C.參謀職權
D.以上都不是
最新試題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術是()
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
一個完整的組織結構設計不包括()
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
扁平結構和錐形結構的劃分反映了()
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
下列關于溝通網(wǎng)絡特點說法錯誤的是()。