A.發(fā)起人
B.發(fā)起部門
C.發(fā)起時(shí)間
D.憑證金額
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A.降低成本增加銷量
B.獲取最大利潤(rùn)
C.靜態(tài)庫存配套采購
D.采購與生產(chǎn)不協(xié)同
A.查看員工收到的所有郵件
B.查看共同參加的會(huì)議、協(xié)作、問卷
C.查看員工的基本信息
D.不能對(duì)員工360里的計(jì)劃進(jìn)行修改
A.訂單快速響應(yīng)、確保及時(shí)交貨、減少庫存積壓、降低賒銷風(fēng)險(xiǎn)、完善內(nèi)控體系
B.應(yīng)收帳款管理、應(yīng)付帳款管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、客戶信用管理、訂單跟蹤管理
C.供應(yīng)商管理、采購付款管理、采購訂單跟蹤管理、銷售分析管理
D.以上都不對(duì)
A.系統(tǒng)設(shè)置—單據(jù)設(shè)置
B.系統(tǒng)設(shè)置—菜單配置
C.基礎(chǔ)設(shè)置—欄目設(shè)置
D.基礎(chǔ)設(shè)置—匯報(bào)關(guān)系
A.通過將商機(jī)過程中的潛在機(jī)會(huì)、銷售階段推進(jìn)、行動(dòng)、報(bào)價(jià)、團(tuán)體協(xié)作、費(fèi)用管理、項(xiàng)目總結(jié)等實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)銷售周期商機(jī)的項(xiàng)目式管理
B.實(shí)現(xiàn)商機(jī)的過程控制,促進(jìn)營(yíng)銷過程的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化
C.指導(dǎo)和規(guī)范銷售人員業(yè)務(wù)行為,提升銷售團(tuán)隊(duì)能力
D.與ERP有效集成,解決售前與售中信息集成的需求
最新試題
通過T6產(chǎn)品中的“生產(chǎn)備料分析”可以查詢到哪些內(nèi)容()。
T6成本管理中,物料費(fèi)用分配表取不到數(shù)據(jù)原因可能是()。
T6生產(chǎn)管理中MRP計(jì)劃包括哪些()。
2-3-4-1項(xiàng)目診斷法對(duì)項(xiàng)目過程的診斷要點(diǎn)是()。
MRP運(yùn)算時(shí),當(dāng)新增銷售訂單,將增加哪些運(yùn)算參數(shù)量()。
以下哪些報(bào)表能夠反映生產(chǎn)合格數(shù)量()。
以下關(guān)于T-OA流程發(fā)起說法正確的是()。
以下關(guān)于T6成本管理的應(yīng)用說法正確的是()。
簡(jiǎn)單生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程下面描述正確的是()。
T6HR給使用者帶來的人力資源管理便捷是()。