A.預(yù)算超支申請(qǐng)單調(diào)整的是預(yù)算數(shù)
B.預(yù)算超支申請(qǐng)單不調(diào)整預(yù)算數(shù)，只調(diào)整預(yù)算余額，在預(yù)算調(diào)整分析表中體現(xiàn)在預(yù)算調(diào)整數(shù)列
C.預(yù)算超支申請(qǐng)單不支持工作流
D.以上說(shuō)法都對(duì)
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A.生產(chǎn)派工單可以手工錄入增加
B.生產(chǎn)派工單不可以手工進(jìn)行關(guān)閉操作
C.生產(chǎn)派工單通過(guò)生產(chǎn)派工參照生產(chǎn)訂單生成
D.下達(dá)生產(chǎn)訂單后系統(tǒng)自動(dòng)生成派工單
A.今日余額
B.今日共借
C.今日共貸
D.今日轉(zhuǎn)賬
A.計(jì)算文本：可以選擇已設(shè)置為“數(shù)字文本”的字段，設(shè)置公式，設(shè)置計(jì)算結(jié)果顯示方式、小數(shù)位數(shù)等
B.在枚舉設(shè)置中增加和保存的枚舉類(lèi)型和枚舉項(xiàng)可以在表單上引用
C.可計(jì)算的字段類(lèi)型有數(shù)字文本、小寫(xiě)貨幣、大寫(xiě)貨幣和日期
D.只有已發(fā)布的枚舉框和流水號(hào)才能在表單設(shè)計(jì)過(guò)程中被引用
A.業(yè)務(wù)員跟單高效化
B.訂單同步實(shí)時(shí)化
C.移動(dòng)管理平臺(tái)化
D.銷(xiāo)售生產(chǎn)一體化
A.品種法和分批法
B.品種法和分步法
C.分步法和分批法
D.品別法和分步法
最新試題
T6系統(tǒng)的客戶(hù)存貨對(duì)照表有什么用途（）。
2-3-4-1項(xiàng)目診斷法對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的診斷要點(diǎn)是（）。
某集團(tuán)企業(yè)由于業(yè)務(wù)員數(shù)量很多，因?yàn)榻?jīng)常在外出差，集團(tuán)根本無(wú)法掌握業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作狀況，甚至?xí)霈F(xiàn)業(yè)務(wù)員長(zhǎng)時(shí)間不上班、兼職等現(xiàn)象發(fā)生，請(qǐng)問(wèn)在TOA中怎樣對(duì)公司的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程監(jiān)控、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)（）。
下列哪些操作是T6系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)轉(zhuǎn)臨時(shí)采購(gòu)的（）。
生產(chǎn)制造模塊“參數(shù)設(shè)置”中“考慮已審核的采購(gòu)訂單”，在進(jìn)行MRP運(yùn)算的時(shí)候會(huì)導(dǎo)致什么增加（）。
關(guān)鍵人需求從哪三方面來(lái)判斷（）。
T6-HR給人力資源管理帶來(lái)的核心價(jià)值是（）。
以下關(guān)于T-OA的描述，說(shuō)法正確的是（）。
甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額為50小時(shí)，其中，第一工序30小時(shí)，第二工序20小時(shí)。月末第二工序在產(chǎn)品200件，下列說(shuō)法正確的有（）。
T6成本管理中，物料費(fèi)用分配表取不到數(shù)據(jù)原因可能是（）。