一個科學的業(yè)績評價體系是戰(zhàn)略成功實施的關鍵，它將結果與預先確定的評價標準進行對比來判斷戰(zhàn)略實施狀況的好壞。

企業(yè)的償債能力、盈利能力和管理效率都是從不同的側面對企業(yè)發(fā)展能力的具體分解。

無效的激勵機制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無休止的沖突并使管理者失去控制。

如果營業(yè)收入增長率在5%-10%之間，說明企業(yè)產品已進入發(fā)展期，不久將進入穩(wěn)定期。

企業(yè)的財務分析目標可與企業(yè)的財務目標有所差異。

高質量的盈利必須有相應的現(xiàn)金流入做保證，特別是籌投資活動的現(xiàn)金流入。

在每股收益很小或虧損時，市價不會降至零，這時就要產生很高的市盈率，所以較高的市盈率，往往不能說明任何問題。

差額計算法的分析程序與連環(huán)替代法是相同的。

嚴格地講，企業(yè)的營業(yè)收入是由固定資產的周轉價值帶來的。

利潤是企業(yè)償債的重要來源，特別是對短期債務而言，盈利能力的強弱直接影響企業(yè)的償債能力。