A.利潤驅動型
B.產(chǎn)品競爭型
C.市場驅動型
D.消費導向型
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.制度開發(fā)
B.環(huán)境開發(fā)
C.心理開發(fā)
D.生理開發(fā)
A.它規(guī)定了勞動關系的調(diào)整規(guī)則
B.它規(guī)定了勞動關系的運行規(guī)則
C.它規(guī)定了勞動關系的全部內(nèi)容
D.它規(guī)定了實現(xiàn)和保證各項勞動法律制度實施的手段
A.季節(jié)性失業(yè)
B.結構性失業(yè)
C.摩擦性失業(yè)
D.技術性失業(yè)
A.企業(yè)
B.市場
C.勞動者
D.居民戶
A.也被稱作“官僚制”
B.也被稱作“泰勒制”
C.主張所有權與管理權相分離
D.也被稱作“科層制”
最新試題
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關人員共同完成的，而絕非單靠人力資源部就能夠完成，充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
工作再設計的結果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工，實現(xiàn)增效。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應對環(huán)境變化而被動反應。
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段，組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
流程再造勢必造成中層管理人員減少，這就要求部門間加強溝通。
壓力主要來源于兩個方面：環(huán)境和組織。
利益相關者評價法，綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績效標準，總結出能反映組織中持有相互沖突的管理價值觀的人們對效果評價標準的各自不同的側重。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務活動范圍進行的調(diào)整和平衡。
組織越是非常規(guī)化，越適合靈活柔性管理。