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判斷題組織質(zhì)量改進的基本方法就是采用PDCA循環(huán)方法，P為計劃階段，D為執(zhí)行階段，C為檢查階段，A為總結(jié)階段。

1.判斷題保證產(chǎn)品質(zhì)量的五個要素是：人、材料、機器、方法和環(huán)境。

2.判斷題風險防范方案的內(nèi)容應包括：風險類別、風險性質(zhì)、報告聯(lián)系方式、人員職責劃分、防范措施、物質(zhì)準備等。

3.判斷題風險評價應考慮：出現(xiàn)危險的可能性、危險的嚴重程度、出現(xiàn)危險的時間及持續(xù)的時間，出現(xiàn)危險的影響和后果等。

4.判斷題危險辨識的范圍包括：生產(chǎn)裝置、設施和工作場所存在的風險。

5.判斷題QHSE管理目標應體現(xiàn)：公司年度QHSE管理方案、理念、價值觀和QHSE方針、戰(zhàn)略發(fā)展需求及效益，當前的狀況（資源、技術(shù)）、法律、法規(guī)和公司的相關要求，管理評審輸出。