甲、乙、丙三個(gè)經(jīng)協(xié)商后，決定成立一個(gè)合伙企業(yè)，共同經(jīng)營木材加工生意，并簽訂了書面的合伙協(xié)議。甲、乙以現(xiàn)金的形式分別出資20萬元和10萬元，丙意欲以勞務(wù)出資。
在合伙企業(yè)存續(xù)期間，乙因舉轉(zhuǎn)移不愿再經(jīng)營木材加工生意，而將其在合伙企業(yè)中的全部財(cái)產(chǎn)份額轉(zhuǎn)讓給丁。
甲、丙、丁三人繼續(xù)營業(yè)，并推舉甲作為合伙企業(yè)的代表，執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)。甲以合伙企業(yè)的名義與戍簽訂了一份價(jià)款為30萬元人民幣的木材購買合同，結(jié)果戍沒有按照合同約定提供木材，以致已付出的30萬元貨款拿不回來。
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原來由甲企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)的汽車，現(xiàn)在由于汽車行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，出現(xiàn)了分工，由乙企業(yè)生產(chǎn)零件，丙企業(yè)生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)，丁企業(yè)生產(chǎn)玻璃，甲企業(yè)負(fù)責(zé)最后的組裝，這樣之后，發(fā)現(xiàn)甲企業(yè)生產(chǎn)汽車的總收益反而增加，這體現(xiàn)了（）。
新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，口罩作為防護(hù)必需品成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。但是，一些商人在口罩中發(fā)現(xiàn)“生財(cái)之道”銷售不符合標(biāo)準(zhǔn)的“三無產(chǎn)品”，嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)秩序。商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者的這種行為體現(xiàn)了市場(chǎng)調(diào)節(jié)的（）
20世紀(jì)30年代在蘇聯(lián)形成的斯大林模式的特點(diǎn)是（）。
按照財(cái)政支出的受益范圍分類，財(cái)政支出可以分為一般利益支出和特殊利益支出。下列屬于特殊利益支出的是（）。
市場(chǎng)主體即商品進(jìn)入市場(chǎng)的監(jiān)護(hù)人、所有者，它具有的特征包括（）。
在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，邊際成本指的是新提供一單位商品或服務(wù)所帶來的總成本的增量。隨著分享成為一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，邊際成本有可能（近乎）為零。下列經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中，邊際成本有可能（近乎）為零的是（）。
以下各項(xiàng)中，可以列入國內(nèi)生產(chǎn)總值核算的是（）。
對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)中所提到的稀缺性的理解錯(cuò)誤的是（）。
假設(shè)小劉的收入增加20%，此時(shí)他對(duì)某商品的需求減少8%，則此商品為（）。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國企業(yè)在“一帶一路”的戰(zhàn)略支持下，實(shí)現(xiàn)中國智造，帶領(lǐng)中國品牌走出國門。海爾、華為、東風(fēng)等企業(yè)已經(jīng)做好了表率，樹立了標(biāo)桿，打好了中國企業(yè)走向世界的第一炮。我們要做好走出去的同時(shí)，也需要修好中國企業(yè)的內(nèi)功，只有同時(shí)兼顧“修內(nèi)功”與“走出去”，中國企業(yè)才能走出去、走得遠(yuǎn)。下列說法符合上述表述的有（）。