A.會導(dǎo)致上層管理人員的權(quán)力部分失控
B.缺少彈性和靈活性
C.適應(yīng)外部環(huán)境的應(yīng)變力差
D.不利于發(fā)展個性,估計不到事物的特殊
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A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.泰羅
B.法約爾
C.德魯克
D.巴納德
A.進入新市場的時機
B.經(jīng)濟周期
C.工廠的選址
D.企業(yè)的研究開發(fā)計劃
A.管理嚴密,分工細致明確。
B.上下級易于協(xié)調(diào)。
C.有利于下級人員的積極性與創(chuàng)造性的提升。
D.層次越多,需要的管理人員越多,協(xié)調(diào)工作急劇增加。
A.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)并不是對所有的企業(yè)都適用的。
B.網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)的缺點是可控性太差。
C.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)具有更大的靈活性和柔性
D.組織結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜
最新試題
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()
目標(biāo)管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。
管理學(xué)上的雙子星座是()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
買方具有較高討價還價能力的是()