A.常規(guī)戰(zhàn)略變化
B.有限的戰(zhàn)略變化
C.徹底的戰(zhàn)略變化
D.企業(yè)轉(zhuǎn)向
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A.戰(zhàn)略控制
B.戰(zhàn)術(shù)控制
C.作業(yè)控制
D.績(jī)效控制
A.革新分析型
B.革新直覺(jué)型
C.保守分析型
D.保守直覺(jué)型
A.從權(quán)力分配的角度
B.從企業(yè)文化再造的角度
C.從企業(yè)資金分配的角度
D.從企業(yè)文化內(nèi)容的角度
A.物質(zhì)層
B.制度層
C.精神層
D.核心層
A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
最新試題
下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析說(shuō)法正確的是()
企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的()
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是()提出的。
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo),其子目標(biāo)有()
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的因素就具備潛在()的特點(diǎn)。
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()