A、擴大產(chǎn)品使用人的數(shù)量
B、提高產(chǎn)品使用人的使用頻率
C、增加產(chǎn)品使用人的每次使用量
D、尋找現(xiàn)有產(chǎn)品的潛在用戶
E、開發(fā)新市場
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A、前向一體化
B、后向一體化
C、水平一體化
D、銷售一體化
A、品牌
B、生產(chǎn)技術(shù)
C、市場能力
D、服務(wù)能力
A、工程技術(shù)
B、生產(chǎn)技術(shù)
C、工廠規(guī)模
D、廉價投入要素
A、占用性
B、持久性
C、轉(zhuǎn)移性
D、復(fù)制性
A、安德魯斯
B、法約爾
C、錢德勒
D、安索夫
最新試題
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強成本控制，在（）和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行（）
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論（）
范圍經(jīng)濟作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)，其子目標(biāo)有（）
業(yè)績目標(biāo)通常包括哪幾個內(nèi)容（）
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）
整個企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個層次（）
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）
通過多元化經(jīng)營來實現(xiàn)范圍經(jīng)濟的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是（）