A.企業(yè)價值觀
B.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)
C.企業(yè)精神
D.道德規(guī)范
E.企業(yè)制度
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A.非規(guī)則性
B.非周期性
C.感情化
D.靈活性
E.效益的短期性
A.生產(chǎn)技術(shù)
B.產(chǎn)品用途
C.營銷渠道
D.原材料采購
E.產(chǎn)品美譽度
A.任人唯賢戰(zhàn)略
B.崗位輪換使用戰(zhàn)略
C.臺階提升使用戰(zhàn)略
D.權(quán)力委讓使用戰(zhàn)略
A.縱向一體化戰(zhàn)略
B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.同心多樣化戰(zhàn)略
D.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略
A.市場開發(fā)
B.市場滲透
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.多元化
最新試題
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。