客戶經(jīng)理的組織架構(gòu)包括（）。

客戶經(jīng)理兼做分支行行長，客戶經(jīng)理直屬分支行行長領(lǐng)導(dǎo)，這是（）的體現(xiàn)。

對客戶進行授信前調(diào)查是銀行（）的職責(zé)。

按照商業(yè)銀行（），可以將授信業(yè)務(wù)產(chǎn)品分為資金授信和非資金授信。

客戶部門負(fù)責(zé)信貸客戶的開發(fā)、授信報告的提出，信貸管理部門負(fù)責(zé)審查，這是（）的體現(xiàn)。

客戶經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了（）的管理層次。

（）為客戶主動與商業(yè)銀行接觸，要求商業(yè)銀行授信服務(wù)。

房地產(chǎn)開發(fā)類貸款項目需要具備的條件（）

客戶經(jīng)理必須掌握某些基本技能，才能增強自身的市場拓展能力，這些基本技能包括（）。

票據(jù)貼現(xiàn)融資包括（）