A.產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟
B.創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟
C.技術(shù)聯(lián)盟
D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟
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A.高級(jí)管理人才
B.高級(jí)營(yíng)銷人才
C.專業(yè)技術(shù)人才
D.高級(jí)財(cái)務(wù)人才
A.容易被模仿
B.其他選項(xiàng)全部正確
C.與合作方溝通成本高
D.技術(shù)與管理要求高
A.用戶系統(tǒng)調(diào)研
B.用戶定位準(zhǔn)確
C.用戶數(shù)據(jù)分析
D.其他選項(xiàng)全部正確
A.合作式創(chuàng)新
B.跨越式創(chuàng)新
C.集成式創(chuàng)新
D.模仿式創(chuàng)新
A.實(shí)驗(yàn)室研發(fā)的時(shí)間是市場(chǎng)推廣的三倍
B.實(shí)驗(yàn)室研發(fā)的時(shí)間是產(chǎn)品生產(chǎn)的三倍
C.市場(chǎng)推廣時(shí)間是產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間的三倍
D.市場(chǎng)推廣的時(shí)間是實(shí)驗(yàn)室研發(fā)的三倍
最新試題
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。（）
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。（）
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng)，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
種子期結(jié)束先試銷開(kāi)拓市場(chǎng)成功，則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。（）