A、防止各類突發(fā)事故或?yàn)?zāi)害
B、正確有序地處置緊急情況
C、降低人員傷害程度
D、降低財(cái)產(chǎn)損失
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A、企業(yè)應(yīng)將承包商HSE管理納入內(nèi)部HSE管理體系,實(shí)行統(tǒng)一管理
B、企業(yè)可以不將承包商事故納入企業(yè)事故統(tǒng)計(jì)中
C、承包商應(yīng)按照企業(yè)HSE管理體系的統(tǒng)一要求,在HSE制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、員工HSE培訓(xùn)和個(gè)人防護(hù)裝備配備等方面加強(qiáng)內(nèi)部管理
D、承包商應(yīng)持續(xù)改進(jìn)HSE表現(xiàn),滿足企業(yè)要求
A、集團(tuán)公司HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)
B、HSE評(píng)估結(jié)果
C、杜邦、殼牌和BP等國(guó)際大公司通行做法
D、集團(tuán)公司實(shí)際
A、統(tǒng)一HSE認(rèn)識(shí)
B、規(guī)范HSE行為
C、培育HSE文化
D、評(píng)估HSE風(fēng)險(xiǎn)
A、“有感領(lǐng)導(dǎo)”必須始于主要領(lǐng)導(dǎo),要自上而下推動(dòng)
B、“有感領(lǐng)導(dǎo)”必須要付諸行動(dòng),不能停留在表面和口頭上
C、“有感領(lǐng)導(dǎo)”是對(duì)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的要求
D、“有感領(lǐng)導(dǎo)”必須要和業(yè)績(jī)考核掛鉤,建立一套公開(kāi)公正和可量化的考核體系并嚴(yán)格執(zhí)行
A、通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全方面的以身作則,能夠帶動(dòng)員工積極參與安全文化建設(shè)、自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造遵章守紀(jì)和全員參與的氛圍
B、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐有感領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程中,掌握相關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和工具,提高自身駕馭安全管理的能力
C、通過(guò)運(yùn)用有效的溝通和激勵(lì)措施,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,從而帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展
D、將安全事物融入到日常的管理行為,親自進(jìn)行行為安全審核和參加諸如安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、體系審核等重要安全活動(dòng)
最新試題
所有員工都能落實(shí)相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn),保障自我的安全。說(shuō)明安全文化建設(shè)處于()階段。
在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí),采用(),來(lái)分析工藝操作中可能發(fā)生的事故及原因,評(píng)估事故后果。這些工作對(duì)確定現(xiàn)場(chǎng)需制定的應(yīng)急預(yù)案類型及需要的應(yīng)急步驟及優(yōu)先順序是非常必要的。
事件的調(diào)查由發(fā)生事件單位的()負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。
緊急報(bào)警信號(hào)必須符合下列條件()
以下哪個(gè)項(xiàng)目不屬于高危作業(yè)()
緊急情況是指要求立即采取行動(dòng)的非正常情況,這些非正常情況如不及時(shí)處理,可能導(dǎo)致災(zāi)難,本通用標(biāo)準(zhǔn)主要適用于以下各類緊急情況。()
監(jiān)控措施應(yīng)包括以下內(nèi)容()
通用安全標(biāo)準(zhǔn)中明確了不可觸犯的安全高壓線有()
下列哪些對(duì)隱患治理需要處罰()
隱患治理實(shí)行防范措施、責(zé)任、人員、資金和時(shí)間“()落實(shí)”。