所謂建設程序，是指一項建設工程從設想、提出到?jīng)Q策、經(jīng)過設計、施工、直到投產(chǎn)或交付使用的整個過程中，應當遵循的內(nèi)在規(guī)律。

被動控制是一種事中控制和事后控制。

旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，施工企業(yè)不能進行下一道工序施工。

在維護建設單位的合法權益時，不損害承建單位的合法權益。

預先分析目標偏離的可能性，擬定并采取各項預防性措施，以使計劃目標得以實現(xiàn)，稱為主動控制。

目標控制中的被動控制是一種消極無效的控制。

投資、進度、質(zhì)量三大目標的控制是互為前提的。

合同管理制就是規(guī)范建設工程各方主體必須依法履行各自的責任和義務的制度。

監(jiān)理工程師初始注冊和續(xù)期注冊都有不予注冊的規(guī)定。

組織，就是為了使系統(tǒng)達到它特定的目標，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設置不同層次的權力和責任制度而構成的一種物的組合體。