A.總監(jiān)理工程師代表
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理員
D.資料員
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A.組織編寫項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
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D.審批監(jiān)理規(guī)劃
A.組織編制監(jiān)理規(guī)劃
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C.主持編寫監(jiān)理投標(biāo)書
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C.確定項(xiàng)目監(jiān)理部組織形式
D.確定項(xiàng)目監(jiān)理人員工資獎(jiǎng)金
A.總監(jiān)理工程師
B監(jiān)理工程師
C.造價(jià)工程師
D.總監(jiān)代表
A.總監(jiān)
B.總監(jiān)代表
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
最新試題
監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象是多元化的。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》屬于法律法規(guī)體系。
投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。
實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制，其最顯著的特征是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入了工程建設(shè)的交易過(guò)程。
建設(shè)工程的控制流程，是一個(gè)有限循環(huán)的動(dòng)態(tài)的平衡過(guò)程。
旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，施工企業(yè)不能進(jìn)行下一道工序施工。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，稱為主動(dòng)控制。
被動(dòng)控制是一種事中控制和事后控制。
實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，即由監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)的制度。
我國(guó)絕大多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)不宜按股份有限公司的組織形式設(shè)立。