A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)
B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)
C.對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)
D.責(zé)任會(huì)計(jì)
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A、業(yè)務(wù)預(yù)算
B、財(cái)務(wù)預(yù)算
C、利潤(rùn)預(yù)算
D、資本預(yù)算
E、專門決策預(yù)算
A、明確工作目標(biāo)
B、考核各部門工作業(yè)績(jī)
C、協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系
D、控制各部門日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
E、組織各部門的工作
A、獲利指數(shù)法
B、內(nèi)部收益率法
C、凈現(xiàn)值法
D、凈現(xiàn)值率法
E、靜態(tài)投資回收期法
A、使投資方案凈現(xiàn)值等于0的貼現(xiàn)率
B、投資方案的實(shí)際投資報(bào)酬率
C、資金成本
D、現(xiàn)值指數(shù)
E、使投資方案現(xiàn)值指數(shù)等于1的貼現(xiàn)率
A、凈現(xiàn)值大于0,方案可行
B、等年值大于0,方案可行
C、凈現(xiàn)值大于0,現(xiàn)值指數(shù)必定大于1,方案可行
D、投資回收期大于投資有效期的一半時(shí),投資回收期法的結(jié)論是方案可行
E、凈現(xiàn)值大于0,表明投資報(bào)酬率大于資金成本方案可行
最新試題
提高投資利潤(rùn)率的途徑有()。
什么是成本中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)?
非貼現(xiàn)類評(píng)價(jià)指標(biāo)是()。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
長(zhǎng)期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動(dòng),包括在有關(guān)年度的哪項(xiàng)預(yù)算()?
簡(jiǎn)述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
求年平均使用成本,也就是求()。
簡(jiǎn)述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計(jì)算中另設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)表現(xiàn)的好處。
回收固定資產(chǎn)的殘值屬于()。