A.授信品種組合
B.市場策略
C.定價(jià)和收益策略
D.風(fēng)險(xiǎn)控制策略
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A.根據(jù)客戶性質(zhì)，可以分為公司客戶和集團(tuán)客戶
B.根據(jù)客戶規(guī)模，按照四部委口徑，可以分為大、中、小三類
C.根據(jù)建設(shè)銀行自身經(jīng)營管理需要，在四部委口徑基礎(chǔ)上，從授信金額和行業(yè)等方面確定了小企業(yè)信貸客戶的范圍
D.根據(jù)客戶組織形式，可以分為單一法人客戶和集團(tuán)客戶
A.分級作業(yè)權(quán)限劃分的總原則是：審批與評估嚴(yán)格分開
B.總行主要承擔(dān)重大疑難、跨區(qū)域、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較高的項(xiàng)目
C.一級分行主要承擔(dān)民營集團(tuán)企業(yè)跨區(qū)域跨行業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目
D.總行依據(jù)分行評估人員配備、總行項(xiàng)目評估委員工作情況，機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理等級，評估質(zhì)量考核結(jié)果等因素，差別化的劃分各一級分行項(xiàng)目評估作業(yè)權(quán)限
A.統(tǒng)一規(guī)則
B.集約管理
C.專業(yè)評估
D.分級作業(yè)
A.房地產(chǎn)開發(fā)貸款項(xiàng)目
B.境外籌資轉(zhuǎn)貸款項(xiàng)目
C.建設(shè)銀行作為債權(quán)人的項(xiàng)目融資
D.利用建設(shè)銀行開出的融資類保函等所興建的項(xiàng)目
A.項(xiàng)目評估應(yīng)從項(xiàng)目建設(shè)的必要性、技術(shù)的先進(jìn)合理性、財(cái)務(wù)效益、銀行收益及潛在風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析論證
B.項(xiàng)目評估是對貸款決策提供意見和建議的工作過程
C.項(xiàng)目評估的調(diào)查應(yīng)認(rèn)真落實(shí)信貸反欺詐和信貸業(yè)務(wù)真實(shí)性管理的要求，親赴實(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查
D.對于以中長期融資為目的的并購、理財(cái)、融資租賃等其他融資業(yè)務(wù)，不可比照開展項(xiàng)目評估
最新試題
結(jié)清業(yè)務(wù)檔案從結(jié)清該客戶最后一筆業(yè)務(wù)的次年1月1日起，保管（）年，未結(jié)清業(yè)務(wù)檔案一直保管。綜合管理檔案保管期限為（）年。
獨(dú)立審批人聘任期一般為（）年。
貸款到期前（）天內(nèi)，客戶經(jīng)理填制或從CMS打印《貸款到期通知書》，同時(shí)發(fā)送借款客戶和擔(dān)保人并取得回執(zhí)，督促客戶盡快落實(shí)還貸資金。
采用農(nóng)民專業(yè)合作社保證擔(dān)保方式的，合作社總擔(dān)保額度不超過其凈資產(chǎn)的（）倍且只能為合作社成員提供擔(dān)保。
上級行在報(bào)備業(yè)務(wù)受理日起（）個(gè)工作日內(nèi)將審查意見反饋下一級行。
（）為信貸管理系統(tǒng)牽頭管理部門，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)信貸管理系統(tǒng)的應(yīng)用管理。
上級行放款審核崗對材料完備的報(bào)審業(yè)務(wù)，必須在（）個(gè)工作日內(nèi)處理完畢。
授信審查報(bào)告應(yīng)由（）簽字。
貸款展期業(yè)務(wù)應(yīng)（）。
信用等級為D級客戶的違約概率是（）。