商務(wù)談判中以退為進的具體作法有（）

價格起點策略有（）

休會緩解的時間有（）

如何對待會議中的“悶葫蘆”（）

對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

由于與會者的觀點不一致，可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論，此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

私下接觸是一種非正式會談的方式，不利于達成談判協(xié)議。

匯報也可分為（）

一對一的談判中，掌握對手的興趣、愛好、投其所好，會取得意想不到的成功。

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）