商業(yè)模式的設(shè)計應(yīng)充分利用聯(lián)盟的力量，為此，應(yīng)該（）

（）指企業(yè)長期的發(fā)展方向、目標(biāo)、目的、自我設(shè)定的社會責(zé)任和義務(wù)，明確界定公司在未來社會里是什么樣子，其“樣子”的描述主要是從企業(yè)對社會的影響力、貢獻(xiàn)力、在市場或行業(yè)中的排位、與企業(yè)關(guān)聯(lián)群體（客戶、股東、員工環(huán)境）之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系來表述。

占用在原材料、在制品、庫存商品等流動資產(chǎn)，以及用于支付工資和各種日常支出的資金被稱為 （）資金。

下面哪些不是創(chuàng)業(yè)的基本類型？（）

下面哪個不是引入商業(yè)模式畫布的作用？（）

（）是合伙企業(yè)最重要的法律文本。

以下關(guān)于小米商業(yè)神話成功原因的描述，正確的有（）

為獲得資金，初創(chuàng)企業(yè)常犯的一些錯誤包括（）

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊快速建立信任的原因是（）

商業(yè)模式設(shè)計的特點(diǎn)是（）