企業(yè)通過(guò)各種文化活動(dòng)，從一個(gè)全新的角度來(lái)激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性，增強(qiáng)全體員工的責(zé)任感和使命感，表現(xiàn)的是企業(yè)文化的（）。

企業(yè)文化一旦形成，就在職工心目中產(chǎn)生了“心理定勢(shì)”，成為企業(yè)職工共同遵循的原則，不會(huì)因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的更換、經(jīng)營(yíng)策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改變而發(fā)生大的變化。所表現(xiàn)的是企業(yè)的（）特征。

企業(yè)的整體凝聚力是由感情、價(jià)值觀、（）三個(gè)因素所決定的。

企業(yè)人員配備要遵循什么原則？

班組能耗管理人員有哪些權(quán)限？

表層的（）文化是企業(yè)和員工的理想、價(jià)值觀和精神面貌的具體反映。

企業(yè)道德和企業(yè)（）等是企業(yè)精神的外在表現(xiàn)。

班組能耗管理人員的責(zé)任有哪些？

處理經(jīng)濟(jì)糾紛方式中的調(diào)解包括哪些內(nèi)容？

企業(yè)文化的特征包括整體性、穩(wěn)定性、時(shí)代性、（）和人本性。