A.BIM應(yīng)用業(yè)務(wù)目標(biāo)
B.BIM應(yīng)用具體內(nèi)容
C.BIM應(yīng)用成本估算
D.BIM應(yīng)用技術(shù)路線
E.BIM應(yīng)用保障措施
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A.確定模型階段輸出結(jié)果
B.確定模型存儲(chǔ)空間
C.分配建模任務(wù)
D.確定各參與方的合作協(xié)同程度
E.確定模型數(shù)據(jù)交換格式
A.政府層
B.領(lǐng)導(dǎo)層
C.管理層
D.作業(yè)層
E.企業(yè)層
A.協(xié)同設(shè)計(jì)
B.施工模擬
C.碰撞檢查
D.性能分析
E.場(chǎng)地分析
A.BIM概念設(shè)計(jì)軟件
B.BIM建筑性能分析軟件
C.BIM核心建模軟件
D.BIM深化設(shè)計(jì)軟件
E.BIM算量軟件
A.通過(guò)軟件之間的通訊。在同一臺(tái)計(jì)算機(jī)上的碰撞檢查軟件與設(shè)計(jì)軟件軟件進(jìn)行直接通訊,在設(shè)計(jì)軟件中定位發(fā)生碰撞的構(gòu)件
B.通過(guò)碰撞結(jié)果數(shù)據(jù)的輸入。碰撞檢測(cè)結(jié)果導(dǎo)出為數(shù)據(jù)表格,通過(guò)在設(shè)計(jì)軟件中位置數(shù)據(jù)的輸入從而對(duì)碰撞點(diǎn)進(jìn)行定位
C.通過(guò)第三方軟件的傳遞轉(zhuǎn)化。將碰撞結(jié)果導(dǎo)入第三方軟件中進(jìn)行轉(zhuǎn)化處理,再導(dǎo)入設(shè)計(jì)軟件中
D.通過(guò)碰撞結(jié)果文件的互動(dòng)。碰撞檢測(cè)的結(jié)果導(dǎo)出為結(jié)果文件,在設(shè)計(jì)軟件中加載該結(jié)果文件,定位發(fā)生碰撞的構(gòu)件
E.通過(guò)圖像觀測(cè)識(shí)別。基于三維BIM模型專(zhuān)業(yè)人員對(duì)模型碰撞點(diǎn)及碰撞情況進(jìn)行觀察,而后在設(shè)計(jì)軟件中根據(jù)觀察結(jié)
A.算量軟件
B.造價(jià)軟件
C.碰撞檢查軟件
D.深化設(shè)計(jì)軟件
E.結(jié)構(gòu)分析軟件
A.建筑信息模型分類(lèi)對(duì)象應(yīng)包括建筑工程中的建設(shè)資源、建設(shè)進(jìn)程、建設(shè)成果
B.建筑信息模型分類(lèi)表代碼應(yīng)采用兩位數(shù)字表示,單個(gè)分類(lèi)表內(nèi)各層級(jí)代碼應(yīng)采用兩位數(shù)字表示,各代碼之間用英文“-”隔開(kāi)
C.分類(lèi)對(duì)象編碼由表編碼、大類(lèi)代碼、中類(lèi)代碼、小類(lèi)代碼、細(xì)類(lèi)代碼組成,表編碼與分類(lèi)對(duì)象編碼之間用“.”連接
D.增加類(lèi)目和編碼時(shí)標(biāo)準(zhǔn)中已規(guī)定的類(lèi)目和編碼應(yīng)保持不變
A.正視圖
B.斜視圖
C.仰視圖
D.俯視圖
E.側(cè)視圖
A.看房屋朝向
B.分清新建筑物、原有建筑物和拆除建筑物
C.了解建筑物的定位尺寸,是尺寸定位還是坐標(biāo)網(wǎng)式定位
D.看與建筑物相關(guān)的周?chē)h(huán)境圖例
E.看建筑物所在位置對(duì)周?chē)用窈徒ㄖ锏挠绊懸源_定施工的平面布置
A.基于公開(kāi)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)交換方式
B.基于軟件生產(chǎn)商的數(shù)據(jù)交換方式
C.基于私有文件格式的數(shù)據(jù)交換方式
D.基于科研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)交換方式
最新試題
結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)模型的管理信息包括()。
下面關(guān)于管線優(yōu)化設(shè)計(jì)遵循的原則說(shuō)法正確的是()。
下面關(guān)于施工工序管理說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
不屬于按照工程建設(shè)程序分類(lèi)的招標(biāo)方式有()
碰撞檢測(cè)能夠在BIM三維空間幾何模型中提前發(fā)現(xiàn)()專(zhuān)業(yè)在空間上的沖突、碰撞問(wèn)題。
下面哪一項(xiàng)是BIM深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理流程的首要步驟()。
下面哪一項(xiàng)不屬于結(jié)構(gòu)初步設(shè)計(jì)模型內(nèi)容()。
下面關(guān)于BIM項(xiàng)目工作人員組織配置說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
下面哪一項(xiàng)管線避讓的原則是錯(cuò)誤的()。
虛擬建造技術(shù)解決方案能夠解決哪些施工的問(wèn)題?()