A、人員準(zhǔn)備
B、人才準(zhǔn)備
C、人力準(zhǔn)備
D、團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備
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A、白箱
B、黑箱
C、灰箱
D、藍(lán)箱
A、商品的質(zhì)量
B、商品的價格
C、商品的買賣條件
D、商品的數(shù)量
A、最終達(dá)成協(xié)議
B、提高企業(yè)利潤
C、降低企業(yè)成本
D、謀求良好的合作
A、借口推托
B、偏激的感情色彩
C、“自我”與“現(xiàn)實(shí)”模糊
D、總是在立場上討價還價
E、和對方人員稱兄道弟
A、根據(jù)不同的談判對象，采取不同的談判語言
B、根據(jù)不同的談判話題，選擇運(yùn)用不同的語言
C、根據(jù)不同的談判目的，采取不同的談判語言
D、根據(jù)不同的談判階段，采用不同的談判語言
E、根據(jù)不同的談判環(huán)境，采取不同的談判語言
最新試題
如何對待會議中的“悶葫蘆”（）
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）
會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）
商務(wù)談判行為，既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為，同時又是一種法律行為。
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。
一對一的談判中，掌握對手的興趣、愛好、投其所好，會取得意想不到的成功。
由于與會者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過程中會因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論，此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）
尋找代理人談判，有時比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。
出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運(yùn)用，概括起來有（）