2008年某月某日，在日常監(jiān)管中，通過內(nèi)管系統(tǒng)對(duì)當(dāng)日卷煙銷售情況進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)卷煙零售客戶xx便利店當(dāng)日訂單中有A品牌卷煙25條、B品牌卷煙30條。單品數(shù)量較大。比對(duì)此客戶的近期訂單情況及品牌結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)此客戶從未訂購該檔次卷煙，存在異常情況。經(jīng)過調(diào)查該客戶的基本信息、經(jīng)營能力、地理位置等信息，確定此異常情況后，實(shí)地走訪零售戶開展調(diào)查，再詢問相關(guān)的經(jīng)營人員得以證實(shí)，這55條卷煙是訂單部部長為朋友訂的，這個(gè)客戶是由客戶經(jīng)理提供的。
請(qǐng)分別列出卷煙銷售環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)對(duì)比及常見問題有哪些。你可能感興趣的試題
A、成品庫銷售出庫數(shù)量＝準(zhǔn)運(yùn)證開具數(shù)量
B、成品庫銷售出庫數(shù)量≠合同約定的數(shù)量
C、成品庫銷售出庫數(shù)量≠準(zhǔn)運(yùn)證開具數(shù)量
D、成品庫銷售出庫數(shù)量≤發(fā)票開具的數(shù)量
A、3%、4.5%
B、1%、1.5%
C、2%、3%
D、5%、10%
A、合同簽訂→打碼入庫→掃碼出庫→運(yùn)輸→到貨確認(rèn)
B、合同簽訂→掃碼出庫→開具發(fā)票→運(yùn)輸→到貨確認(rèn)
C、合同簽訂→掃碼出庫→開具準(zhǔn)運(yùn)證→運(yùn)輸→到貨確認(rèn)
D、合同簽訂→打碼入庫→開具發(fā)票→運(yùn)輸→到貨確認(rèn)
A、合同簽訂量≤實(shí)際入庫量—準(zhǔn)運(yùn)證開具量=到貨確認(rèn)量=財(cái)務(wù)結(jié)算量。
B、合同簽訂量≤實(shí)際入庫量=準(zhǔn)運(yùn)證開具量=到貨確認(rèn)量=財(cái)務(wù)結(jié)算量。
C、合同簽訂量≥實(shí)際入庫量=準(zhǔn)運(yùn)證開具量=到貨確認(rèn)量=財(cái)務(wù)結(jié)算量。
D、合同簽訂量≤實(shí)際入庫量=發(fā)票開具量=到貨確認(rèn)量=財(cái)務(wù)結(jié)算量。
A、合同簽訂→打碼→運(yùn)輸→入庫確認(rèn)。
B、合同簽訂→發(fā)貨→入庫→到貨確認(rèn)。
C、合同簽訂→打碼→掃碼→安排運(yùn)輸。
D、合同簽訂→掃碼→入庫→到貨確認(rèn)。
最新試題
內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的原則不包括（）。
簡述卷煙、雪茄煙產(chǎn)品打、掃碼流程。
正常情況下，卷煙、雪茄煙生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)銷售方面的（），理論上應(yīng)相互平衡。
通過對(duì)以上采集的數(shù)據(jù)對(duì)比分析，有哪些異常現(xiàn)象？
請(qǐng)寫出對(duì)配送倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)開展實(shí)地監(jiān)管時(shí)需要檢查的內(nèi)容。
上訴案例屬于什么異?；蜻`規(guī)？
對(duì)卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)的專賣品倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)監(jiān)管的重點(diǎn)是（）。
對(duì)煙葉種植調(diào)撥收購企業(yè)收購煙葉進(jìn)行實(shí)地監(jiān)管數(shù)據(jù)勾稽應(yīng)符合哪些要求？
對(duì)自營店的監(jiān)管需要核對(duì)哪些數(shù)據(jù)？常見的異常情況及問題有哪些？本案例屬于哪類異?；騿栴}？
A省即將對(duì)A省行業(yè)內(nèi)工商企業(yè)開展一次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督重點(diǎn)檢查，您作為檢查組的成員之一，負(fù)責(zé)對(duì)卷煙批發(fā)企業(yè)的重點(diǎn)檢查，請(qǐng)您簡要敘述對(duì)卷煙批發(fā)企業(yè)重點(diǎn)檢查的主要內(nèi)容，并列出對(duì)卷煙批發(fā)企業(yè)重點(diǎn)檢查的主要方法。