A.小組通常不能對(duì)問(wèn)題做出足夠深入的分析
B.讓個(gè)人接受小組的決定非常困難
C.在小組中，確認(rèn)決策形勢(shì)的重要因素會(huì)變得極端困難
D.存在與小組做出審計(jì)決策應(yīng)承擔(dān)責(zé)任相聯(lián)系的負(fù)面分歧

A.對(duì)正面信息評(píng)價(jià)高，對(duì)負(fù)面信息評(píng)價(jià)低
B.由于個(gè)人承諾迷失行動(dòng)方向
C.用點(diǎn)估計(jì)而非區(qū)間估計(jì)評(píng)估結(jié)果的可能性
D.由于過(guò)去的成功而過(guò)于自負(fù)

A.管理階層對(duì)其控制體系的信心
B.某一特定事件是否會(huì)發(fā)生
C.有關(guān)可選擇事項(xiàng)的實(shí)際信息的可獲得性
D.管理階層處理主觀信息的能力

A.選擇用以測(cè)試的樣本量不足以證實(shí)這一結(jié)論
B.從這一結(jié)論，審計(jì)人員可以斷定貨運(yùn)部門(mén)有效地履行了職責(zé)
C.這一結(jié)論使得不需要進(jìn)行任何效率測(cè)試
D.以上均不正確

A.貨運(yùn)部門(mén)將日志上的所有項(xiàng)目均裝運(yùn)了
B.限額設(shè)置在合適的水平
C.日志上的每一項(xiàng)均在當(dāng)天被裝運(yùn)了
D.貨運(yùn)部門(mén)的日志文檔是完全的

A.驗(yàn)算盡管很有效，但由于其使用范圍有效，其有用性是有限的
B.文檔證據(jù)的有效性獨(dú)立于其所產(chǎn)生的內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性
C.內(nèi)部文檔證據(jù)不如外部文檔證據(jù)的有效性強(qiáng)
D.函證的有效性隨著收到函件的對(duì)方的獨(dú)立性變化而變化

A.對(duì)工資與凈工資的計(jì)算的測(cè)試
B.比較工資成本與其預(yù)算
C.對(duì)人力資源部門(mén)雇用記錄中的職員名單進(jìn)行抽樣
D.觀察工資支票的實(shí)際分發(fā)過(guò)程

A.委員會(huì)一致通過(guò)的地點(diǎn)可以看作是最好的選擇
B.委員會(huì)決策將比單人決策遭到更大的反對(duì)
C.委員會(huì)成員將傾向于鼓勵(lì)創(chuàng)新思維并革新其個(gè)人觀點(diǎn)
D.委員會(huì)決策這一事實(shí)減輕了個(gè)人的責(zé)任

A.降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
B.改善審計(jì)的及時(shí)性
C.增加了審計(jì)的機(jī)會(huì)
D.改善了審計(jì)人員的判斷

A.計(jì)劃對(duì)管理當(dāng)局行為守則的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，同時(shí)也審查執(zhí)行情況是否條例其他公司守則中規(guī)定的“最佳行為”，因?yàn)檫@才是最適用的標(biāo)準(zhǔn)
B.在給管理當(dāng)局的報(bào)告中說(shuō)明存在的缺陷
C.將現(xiàn)有守則中存在的問(wèn)題告知管理當(dāng)局，并說(shuō)明在對(duì)守則修訂使之包含行業(yè)“最佳行為”之前實(shí)施審計(jì)是不妥當(dāng)?shù)?br /> D.按照管理當(dāng)局的要求實(shí)施審計(jì)，只報(bào)告沒(méi)有遵循守則的情況