A、交易風(fēng)險
B、套現(xiàn)風(fēng)險
C、抵押物價值，房屋狀況不確定風(fēng)險
D、中介機(jī)構(gòu)信用風(fēng)險
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A、項目合規(guī)風(fēng)險
B、完工風(fēng)險
C、挪用貸款風(fēng)險
D、統(tǒng)一還款風(fēng)險
A、實行統(tǒng)一授信管理，防止對單一客戶、關(guān)聯(lián)企業(yè)客戶和集團(tuán)客戶風(fēng)險的過度集中
B、提高授信業(yè)務(wù)風(fēng)險評估技術(shù)，健全客戶信用風(fēng)險識別、評估體系
C、完善授信決策與審批機(jī)制，防止違反信貸原則發(fā)放關(guān)系人貸款和人情貸款，防止信貸資金違規(guī)投向高風(fēng)險領(lǐng)域和用于違法活動
D、制定客戶信用評級作為授信客戶準(zhǔn)入與退出、項目審批、制定差別化授信政策的基礎(chǔ)和依據(jù)
A、上級授權(quán)原則
B、授權(quán)有限原則
C、分級負(fù)責(zé)原則
D、權(quán)責(zé)對稱原則
A、內(nèi)部控制環(huán)境
B、風(fēng)險識別與評估
C、內(nèi)部控制措施
D、信息交流與反饋
A.各項經(jīng)營管理活動均應(yīng)以審慎為出發(fā)點，貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”要求，在控制措施嚴(yán)密充分的前提下進(jìn)行
B.內(nèi)部控制應(yīng)滲透到中國銀行的各項業(yè)務(wù)過程和各個操作環(huán)節(jié)，覆蓋所有的部門和崗位，并由全體人員參與
C.任何部門、崗位、人員不得擁有不受約束的權(quán)力，應(yīng)職責(zé)分離，相互監(jiān)督制約
D.內(nèi)部控制的監(jiān)督評價職能應(yīng)獨立于內(nèi)部控制建設(shè)、內(nèi)部控制執(zhí)行職能，并有直接向董事會報告的渠道
最新試題
授信業(yè)務(wù)的會計帳務(wù)處理由前線業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)。
中國銀行須根據(jù)各分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營管理水平、風(fēng)險管理能力、地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，建立相應(yīng)的授權(quán)體系。以下選項中屬于授權(quán)管理基本原則的有（）。
中國銀行應(yīng)建立實施有效的程序和機(jī)制，確保超限額授信行為須經(jīng)過（）審核后方能實施。
中國銀行應(yīng)建立良好的公司治理結(jié)構(gòu)，并按執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的原則設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，為內(nèi)部控制的有效性提供必要的前提條件。
中國銀行設(shè)立新的機(jī)構(gòu)或開辦新的業(yè)務(wù)，須進(jìn)行嚴(yán)格論證，并事先制定有關(guān)的政策、制度、程序。
中國銀行內(nèi)部控制的目標(biāo)（）。
中國銀行應(yīng)嚴(yán)格審查借款人資格（）。
內(nèi)部控制的具體表現(xiàn)形式是內(nèi)部各種管理制度、工作程序、具體控制方法和措施。
個人住房按揭貸款來自于開發(fā)商的主要風(fēng)險點為（）。
各部門制定的各類授信品種的管理辦法原則上應(yīng)經(jīng)過稽核部門的統(tǒng)一審核，確保有關(guān)制度辦法間的協(xié)調(diào)、完整。