單項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略最好地描述為 ()

A.描述企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)異的投資回報(bào)的具體計(jì)劃
B.根據(jù)五大威脅來分析行業(yè)的吸引度:買家力量、供應(yīng)商力量、競(jìng)爭(zhēng)者、替代品威脅和新進(jìn)入者
C.企業(yè)行業(yè)定位分析,必要的利弊權(quán)衡,組織活動(dòng)的配稱
D.企業(yè)價(jià)值鏈中的每個(gè)活動(dòng)如何影響成本和差異化的要點(diǎn)


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1.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)表述不是企業(yè)具有很大市場(chǎng)力量的行業(yè)的一個(gè)特征()

A.企業(yè)在不同的小市場(chǎng)中用已知的和現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)
B.企業(yè)在研發(fā)(R&D)上投入,以獲得專利
C.有很多小顧客
D.產(chǎn)品差異化是競(jìng)爭(zhēng)的特征

2.單項(xiàng)選擇題當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)入者面臨很高的轉(zhuǎn)換成本和存在客戶忠誠度的情況,這說明存在以下哪種狀況()

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.渠道擁擠
C.產(chǎn)品/服務(wù)差異化
D.談判杠桿

4.單項(xiàng)選擇題一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者正在開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品。如果成功,則很可能侵蝕企業(yè)的市場(chǎng)份額。這個(gè)企業(yè)應(yīng)該采取什么步驟?()

A.制定應(yīng)急計(jì)劃
B.立即修改戰(zhàn)略計(jì)劃
C.增加研發(fā)預(yù)算進(jìn)行反擊
D.進(jìn)行SWOT分析

5.單項(xiàng)選擇題一個(gè)企業(yè)一般不會(huì)在戰(zhàn)略規(guī)劃中實(shí)施以下哪項(xiàng)活動(dòng)?()

A.顧客群的宏觀細(xì)分
B.相關(guān)法規(guī)的分析
C.技術(shù)的評(píng)估
D.內(nèi)部產(chǎn)能分析

最新試題

企業(yè)所得稅稅率為40%,更換新設(shè)備,舊設(shè)備每年的折舊額為$3,000,新設(shè)備每年的折舊額為$5,000,問新設(shè)備比舊設(shè)備抵稅多多少?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

社會(huì)審計(jì)師系統(tǒng)地研究一個(gè)組織的社會(huì)績(jī)效,它()。

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面臨未來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很有可能進(jìn)入市場(chǎng)分享盈利的情況,公司將最有可能選擇擁有哪種類型實(shí)物期權(quán)的項(xiàng)目?()

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下列哪項(xiàng)最好地描述了需求的交叉彈性?()

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投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法中的敏感性分析()。

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如果ABC公司接受一個(gè)凈現(xiàn)值等于0的項(xiàng)目,則ABC公司的()。

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ABC公司正在考慮是否需要關(guān)閉X部門,其相關(guān)成本如下所示.此外,員工福利是變動(dòng)成本。如果關(guān)閉該部門,部門員工不會(huì)被裁撤,而是派遣至其他部門?!?5,000的固定成本依然會(huì)發(fā)生。對(duì)于關(guān)閉X部門,以下哪項(xiàng)是正確的?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某公司不想把公司所有的閑置資金都投資在一個(gè)項(xiàng)目里,公司的管理層想看看未來的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)再做決定,請(qǐng)問這是屬于什么期權(quán)?()

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投資回收期的倒數(shù)被用于估計(jì)項(xiàng)目的:()

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壟斷會(huì)最大化利潤,如果生產(chǎn)的邊際成本()。

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