問答題簡述虛擬企業(yè)的優(yōu)缺點。
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1.問答題簡述企業(yè)系統(tǒng)的結構。
2.單項選擇題超出人力資源管理部門職責范圍的工作是（）
A.組織員工培訓工作
B.工資方案的制定
C.協(xié)助各部門辦理人員的招聘、解聘手續(xù)
D.監(jiān)督各部門人員的工作執(zhí)行情況
3.單項選擇題價值工程中“價值”的定義可以用公式表示為“V=F/C”，即價值是（）
A.收入與資產之比
B.收入與成本之比
C.功能與費用之比
D.價格與成本之比
4.單項選擇題日本豐田公司于20世紀70年代首先提出并采用，旨在克服傳統(tǒng)流水線生產的局限，實行多品種、小批量生產，以滿足顧客對產品種類、型號、顏色等的多樣化需求，并強調消除浪費、減少庫存占用，追求質量完美和準時供貨的生產方式是（）
A.小批量生產方式
B.適時生產方式（JIT）
C.單件生產方式
D.個性化生產方式
5.多項選擇題為顧客提供符合質量要求的產品和滿意的服務，是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件之一。不同的產品或服務，由于適用性或使用價值的不同，因而其質量特性也不同。對于耐用消費品，特別是現(xiàn)成產品來說，它們的質量特性可以概括為（）
A.性能
B.壽命
C.可靠性
D.安全性
E.經濟性
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可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
題型：單項選擇題
以下不屬于經濟方法所采用的手段和方式是（）。
題型：單項選擇題
下列經濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。
題型：單項選擇題
企業(yè)的生產過程是（）二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。
題型：多項選擇題
在員工培訓中，使員工具備承擔現(xiàn)有職務所需要的知識和技能的是（）。
題型：單項選擇題
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結構、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
題型：多項選擇題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
題型：判斷題
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
題型：問答題
技術環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）
題型：多項選擇題
部門化所依據(jù)的基礎不是單一的，可以先按產品部門化，后按職能部門化。
題型：判斷題