戰(zhàn)略品牌合同政策由招商本部牽頭制定，保底由門(mén)店測(cè)算提報(bào)。區(qū)域中心店合同由區(qū)域招商部根據(jù)招商本部本部長(zhǎng)審批后的合同政策簽訂合同文本。分店合同由各分店負(fù)責(zé)本店的具體合同條款的談判和合同政策的提報(bào)。

品牌資源庫(kù)的建立主要是搭建百貨類(lèi)品牌資源共享平臺(tái)，梳理并完善系統(tǒng)內(nèi)百貨信息，實(shí)現(xiàn)品牌資源的精細(xì)化管理，提高品牌資源統(tǒng)籌配置的科學(xué)性、時(shí)效性。

百貨供應(yīng)商清退標(biāo)準(zhǔn)皮具類(lèi)邊廳品牌年清退率是10%。

資生堂集團(tuán)旗下中國(guó)專(zhuān)售的品牌是歐珀萊和za

銀座系統(tǒng)內(nèi)縣級(jí)百貨店的主副通道寬度標(biāo)準(zhǔn)均為：2000-2400mm。

寶潔公司旗下的二線(xiàn)護(hù)膚品牌是玉蘭油。

供應(yīng)商名稱(chēng)、稅號(hào)發(fā)生變化，原公司在系統(tǒng)內(nèi)注銷(xiāo)，需重新簽訂新合同。

合同失效后，可以生成結(jié)算單。

戰(zhàn)略品牌的考核方式是季度考核

化妝品經(jīng)銷(xiāo)品牌的結(jié)算單是按照入庫(kù)結(jié)算。