戰(zhàn)略品牌的考核方式是季度考核

每年續(xù)簽合同生效后，需對(duì)扣率增長(zhǎng)的合同從1月1日起生效日期的扣率進(jìn)行補(bǔ)扣。

品牌資源庫(kù)的建立主要是搭建百貨類品牌資源共享平臺(tái)，梳理并完善系統(tǒng)內(nèi)百貨信息，實(shí)現(xiàn)品牌資源的精細(xì)化管理，提高品牌資源統(tǒng)籌配置的科學(xué)性、時(shí)效性。

合同規(guī)定，新品牌試銷期為6個(gè)月，試銷期如完不成銷售計(jì)劃或試銷期在同類商品銷售排名為后20%，家紡有權(quán)單方面解除合同。

如某個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)百貨商店很成功，但是在發(fā)展連鎖超市時(shí)卻不成功，這說(shuō)明該企業(yè)經(jīng)營(yíng)連鎖超市的人員不行。

供應(yīng)商為促銷在短期（不滿一個(gè)月），全場(chǎng)打折（滿減、滿贈(zèng)）的，7折以上的可承擔(dān)5%。

寶潔公司旗下的二線護(hù)膚品牌是玉蘭油。

商品信息檔案可先建立再等合同生效。

合同失效后，無(wú)法新增編碼。

戰(zhàn)略品牌的合同簽訂地是總部