A、正常
B、停用
C、終止
D、過期
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A、會(huì)員折扣
B、租金
C、扣率
D、會(huì)員基金
A、商務(wù)男裝類
B、香水
C、襪品
D、男女鞋
A、商城店
B、淄博店一店
C、東營(yíng)一店
D、濱州店
E、廣場(chǎng)店
F、威海店
A、市場(chǎng)占有率
B、品牌知名度
C、供應(yīng)商實(shí)力
D、銷售額占比
A、門店
B、供應(yīng)商
C、品牌
D、扣率
最新試題
合同失效后,無(wú)法新增編碼。
品牌資源庫(kù)的建立主要是搭建百貨類品牌資源共享平臺(tái),梳理并完善系統(tǒng)內(nèi)百貨信息,實(shí)現(xiàn)品牌資源的精細(xì)化管理,提高品牌資源統(tǒng)籌配置的科學(xué)性、時(shí)效性。
中心店新品引進(jìn)的最終審批權(quán)為招商本部本部長(zhǎng),分店新品引進(jìn)的最終審批權(quán)為區(qū)域總經(jīng)理。
寶潔公司旗下的二線護(hù)膚品牌是玉蘭油。
如某個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)百貨商店很成功,但是在發(fā)展連鎖超市時(shí)卻不成功,這說(shuō)明該企業(yè)經(jīng)營(yíng)連鎖超市的人員不行。
供應(yīng)商更換代理商,品牌、賬目轉(zhuǎn)移至新公司,需重新簽訂新合同。
品牌首次進(jìn)入系統(tǒng)需按照品類不同建立固定數(shù)目的鄭家和特價(jià)商品編碼,一經(jīng)確定,不再新增。
資生堂集團(tuán)旗下中國(guó)專售的品牌是歐珀萊和za
百貨供應(yīng)商清退標(biāo)準(zhǔn)皮具類邊廳品牌年清退率是10%。
戰(zhàn)略品牌的合同簽訂地是總部