A、區(qū)域中心店
B、各門(mén)店
C、招商本部相關(guān)品類
D、招商本部合同管理中心
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A、考核期差額利潤(rùn)=考核期內(nèi)保底額-考核期內(nèi)實(shí)際銷售額
B、考核期差額利潤(rùn)=(考核期內(nèi)保底額-考核期內(nèi)實(shí)際銷售額)*合同扣率
C、考核期差額利潤(rùn)=(考核期內(nèi)實(shí)際銷售額-考核期內(nèi)保底額)*合同扣率
D、考核期差額利潤(rùn)=考核期內(nèi)實(shí)際銷售額-考核期內(nèi)保底額
A、5%
B、10%
C、15%
D、20%
A、10%
B、20%
C、30%
D、40%
A、品牌銷售
B、品牌排名
C、品牌坪效
D、品牌公司實(shí)力
A、50%
B、60%
C、80%
D、100%
最新試題
品牌資源庫(kù)的建立主要是搭建百貨類品牌資源共享平臺(tái),梳理并完善系統(tǒng)內(nèi)百貨信息,實(shí)現(xiàn)品牌資源的精細(xì)化管理,提高品牌資源統(tǒng)籌配置的科學(xué)性、時(shí)效性。
業(yè)種與形態(tài)是構(gòu)成零售業(yè)面貌最重要的因素。
合同失效后,可以生成結(jié)算單。
如某個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)百貨商店很成功,但是在發(fā)展連鎖超市時(shí)卻不成功,這說(shuō)明該企業(yè)經(jīng)營(yíng)連鎖超市的人員不行。
化妝品經(jīng)銷品牌的結(jié)算單是按照入庫(kù)結(jié)算。
日常競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查范圍僅包括品牌和客流量。
合同規(guī)定,新品牌試銷期為6個(gè)月,試銷期如完不成銷售計(jì)劃或試銷期在同類商品銷售排名為后20%,家紡有權(quán)單方面解除合同。
商品信息檔案可先建立再等合同生效。
俊士是資生堂集團(tuán)旗下的男用品牌。
商場(chǎng)規(guī)劃三部曲是定位、分類和組合。