A、10%
B、20%
C、30%
D、40%
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A、六個(gè)月
B、八個(gè)月
C、五個(gè)月
D、10個(gè)月
A、吸引顧客
B、贏得口碑
C、強(qiáng)化管理
D、提高銷售
A、銷售主力或關(guān)鍵地位
B、主力或者一線品牌
C、重要地位
D、主角
A、立地條件
B、具備該業(yè)態(tài)的核心運(yùn)作能力
C、回轉(zhuǎn)率
D、零售業(yè)的多樣化
A、戰(zhàn)略
B、方法
C、工具
D、實(shí)踐的方法
最新試題
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力包括能取得該業(yè)態(tài)的主力商品。
供應(yīng)商為促銷在短期(不滿一個(gè)月),全場(chǎng)打折(滿減、滿贈(zèng))的,7折以上的可承擔(dān)5%。
如某個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)百貨商店很成功,但是在發(fā)展連鎖超市時(shí)卻不成功,這說(shuō)明該企業(yè)經(jīng)營(yíng)連鎖超市的人員不行。
供應(yīng)商更換代理商,品牌、賬目轉(zhuǎn)移至新公司,需重新簽訂新合同。
百貨供應(yīng)商清退標(biāo)準(zhǔn)皮具類邊廳品牌年清退率是10%。
所有門店會(huì)員折扣原則上可以調(diào)高。
中心店新品引進(jìn)的最終審批權(quán)為招商本部本部長(zhǎng),分店新品引進(jìn)的最終審批權(quán)為區(qū)域總經(jīng)理。
被列入清退的邊廳品牌,如果品牌評(píng)估排名在該品類內(nèi)50%以上的,可以考慮移至中島繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。
合同失效后,可以生成結(jié)算單。
戰(zhàn)略品牌的考核方式是季度考核