戰(zhàn)略品牌的考核方式是季度考核

百貨供應(yīng)商清退標(biāo)準(zhǔn)皮具類邊廳品牌年清退率是10%。

企業(yè)的核心競爭力包括能取得該業(yè)態(tài)的主力商品。

寶潔公司旗下的頂級(jí)護(hù)膚品牌是SK-II。

中心店新品引進(jìn)的最終審批權(quán)為招商本部本部長，分店新品引進(jìn)的最終審批權(quán)為區(qū)域總經(jīng)理。

品牌首次進(jìn)入系統(tǒng)需按照品類不同建立固定數(shù)目的鄭家和特價(jià)商品編碼，一經(jīng)確定，不再新增。

日常競爭店調(diào)查范圍僅包括品牌和客流量。

供應(yīng)商名稱、稅號(hào)發(fā)生變化，原公司在系統(tǒng)內(nèi)注銷，需重新簽訂新合同。

被列入清退的邊廳品牌，如果品牌評(píng)估排名在該品類內(nèi)50%以上的，可以考慮移至中島繼續(xù)經(jīng)營。

戰(zhàn)略品牌合同政策由招商本部牽頭制定，保底由門店測算提報(bào)。區(qū)域中心店合同由區(qū)域招商部根據(jù)招商本部本部長審批后的合同政策簽訂合同文本。分店合同由各分店負(fù)責(zé)本店的具體合同條款的談判和合同政策的提報(bào)。