A、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
B、技術(shù)創(chuàng)新
C、國(guó)際收支平衡
D、管理創(chuàng)新
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A.成本一定，產(chǎn)量最大
B.產(chǎn)量一定，成本最小
C.成本和產(chǎn)量都最大
D.成本和產(chǎn)量都最小
A.勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)變化，流動(dòng)性增強(qiáng)
B.工資剛性增強(qiáng)
C.失業(yè)保險(xiǎn)（降低求職愿望，并延長(zhǎng)了搜尋時(shí)間）
D.結(jié)構(gòu)性失業(yè)迅速增加
A.要素之間的可替代性很強(qiáng)
B.產(chǎn)品需求彈性大
C.生產(chǎn)要素供給彈性大
D.勞動(dòng)占總成本比重高
A.從事本職工作時(shí)間
B.停工待料時(shí)間
C.政治學(xué)習(xí)時(shí)間
D.非全日缺勤時(shí)間
E.開(kāi)職代會(huì)的時(shí)間
最新試題
申請(qǐng)表采用（）以上的形式更為合適。
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。
實(shí)施培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
工作能力考核表分為五個(gè)部分，即（）。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是（）。
通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評(píng)定和挑選。
（）即按一定作業(yè)難度，把職工評(píng)出等級(jí)順序。