A.增加X市場的勞動供給并使其工資下降
B.減少X市場的勞動供給并使其工資上升
C.降低Y市場的勞動供給并使其工資下降
D.對X市場沒有任何影響
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A.增加勞動供給并促使工資下降
B.減少勞動需求并促使工資下降
C.增加勞動需求并促使工資上升
D.勞動需求增加還是下降取決于替代效應大還是產出效應大
A.勞動供給增加同時勞動需求減少
B.現行工資高于市場出清的工資水平
C.替代資源的價格下降
D.現行工資低于市場出清的工資水平
A.邊際收益產品等于邊際產品價值
B.邊際收益產品等于邊際工資成本
C.邊際產品價值等于邊際工資成本
D.邊際產品等于邊際收益產品
A.在給定職業(yè)上雇用這一勞動量的總成本
B.雇用第一小時勞動的邊際成本
C.可能用于其他活動的邊際小時價值
D.雇主愿意支付的吸引追加勞動的最高工資
A.以上論述是不正確的:市場勞動供給曲線也是向后彎曲的
B.市場勞動供給曲線是“價格調整的”,而個體勞動供給曲線則不是
C.在某既定勞動市場較低的工資將增加勞動需求,因此,必須有更多的勞動供給使勞動市場達到平衡
D.某既定勞動市場較高的工資將吸引更多的工人從其他的活動中出來,超過了那些已經在勞動市場的個體工作時間的減少量
最新試題
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
培訓開發(fā)的評價應該從以下幾個方面入手()。
人事調整的管理作用可以體現在下列除了()以外的幾個方面。
申請表采用()以上的形式更為合適。
()的作用在于使獲獎者得到精神上的滿足,這也是給予職工的有效報酬。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓質量的基本要素。它們是()。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎,又能反映企業(yè)工資的性質和特征。
晉升是組織人事調整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。