A.及時性
B.吸引力
C.操作性
D.持久性
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A.問題型機會
B.組合型機會
C.實用型機會
D.趨勢型機會
A.價值性
B.新穎性
C.差異性
D.真實性
A.生產(chǎn)量
B.員工薪資
C.購買量
D.市場需求
A.制定價格
B.根據(jù)成本計算利潤
C.掌握企業(yè)資金動態(tài)
D.制定節(jié)約成本的方案
A.資源
B.機會
C.創(chuàng)新意識
D.創(chuàng)業(yè)者
最新試題
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
從經(jīng)濟學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。()
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()