標桿管理在一定程度上可以使政府全面考慮自身在社會中承擔(dān)的責(zé)任，從而對社會的全面發(fā)展起到應(yīng)有的作用。

電子政府建設(shè)是地方政府改革和創(chuàng)新之中最沒有意識形態(tài)糾葛和政治紛爭的領(lǐng)域，因而各國地方政府之間在這一領(lǐng)域也有更多的東西可以交流和學(xué)習(xí)。

地方政府具有雙重隸屬性，即既隸屬于上級立法機關(guān)，又隸屬于上級行政機關(guān)。

中國的地方分權(quán)改革是對中央與地方單一制政治關(guān)系的調(diào)整。

中國的府際競爭主要出現(xiàn)在沒有直接管轄與被管轄關(guān)系的同級地方政府和不同地區(qū)的不同級地方政府之間。

分稅制中地方稅收益在省、市、縣（區(qū)）三級間進行分配。

地方政府績效評估，體現(xiàn)了服務(wù)和顧客至上的理念，有助于地方政府及政府公職人員責(zé)任意識的形成。

我國地方政府在縱向維度上，高層級的地方政府權(quán)限一般大于低層級地方政府權(quán)限。

中國現(xiàn)行地方政府的層級多達四級，降低了管理成本。

法國的市鎮(zhèn)聯(lián)合體展現(xiàn)出具有中央集權(quán)傳統(tǒng)的單一制國家地方行政發(fā)展的可能路徑，對我國地方治理的發(fā)展與完善也有一定的啟發(fā)和借鑒意義。