單項(xiàng)選擇題A公司的產(chǎn)品從研發(fā)、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)到退出市場(chǎng),預(yù)計(jì)有4年的生命周期。預(yù)算成本如下:上游成本(研發(fā)、設(shè)計(jì))$2000000。制造成本$2500000。下游成本(營(yíng)銷(xiāo)、配送、客服)$1000000。售后成本$800000。公司計(jì)劃生產(chǎn)200000件,且定價(jià)為整個(gè)生命周期單位成本的125%,那么預(yù)計(jì)的售價(jià)單價(jià)為:()

A.39.38
B.45
C.36
D.28


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2.單項(xiàng)選擇題與非正常損耗相關(guān)聯(lián)的成本通常是()

A.存貨
B.材料差異賬戶(hù)
C.制造費(fèi)用
D.特定的損失賬戶(hù)

3.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)不是使用作業(yè)成本動(dòng)因的優(yōu)點(diǎn)?()

A.成本更可靠地確定
B.與其他方法相比,實(shí)施相對(duì)便宜
C.活動(dòng)的詳細(xì)分解,幫助企業(yè)消除非增值活動(dòng)
D.強(qiáng)調(diào)偏離預(yù)期的成本

最新試題

兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場(chǎng)份額和增長(zhǎng)率都很高,但是近年來(lái)增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。另一家企業(yè)是市場(chǎng)份額很小,但是增長(zhǎng)率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升,除了()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于A(yíng)BC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言,風(fēng)險(xiǎn)值的定義是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在短期,廠(chǎng)商的邊際成本曲線(xiàn)與供給曲線(xiàn)吻合是出現(xiàn)在()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)屬于價(jià)值鏈的哪一活動(dòng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)特征描述了壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類(lèi)最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來(lái)。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過(guò)程的分析?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

軟件開(kāi)發(fā)人員與新客戶(hù)簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時(shí)會(huì)單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行,且不會(huì)顯著修改軟件,并且該實(shí)體為新客戶(hù)提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶(hù)合同的收入確認(rèn)原則,以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題