對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運(yùn)用，概括起來有（）

私下接觸是一種非正式會談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。

處于被動地位的談判者，應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

商務(wù)談判的特點是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。

價格起點策略有（）

因為需要是談判的原動力，所以沒有需要就沒有談判。

休會緩解的時間有（）

提問控制應(yīng)該做到（）