海東企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,均是單步驟的大量生產(chǎn),采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本,20×7年7月份的生產(chǎn)費(fèi)用資料如下:
1.各項(xiàng)貨幣資金支出
根據(jù)7月份付款憑證匯總的各項(xiàng)貨幣資金支出為(為簡(jiǎn)化作業(yè),各項(xiàng)貨幣資金均為全月匯總的金額,并假定均用銀行存款支出):
(1)基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)的費(fèi)用:辦公費(fèi)1200元,水費(fèi)460元,差旅費(fèi)3400元,運(yùn)輸費(fèi)l800元,其他費(fèi)用2600元。
(2)機(jī)修車間負(fù)擔(dān)的費(fèi)用:辦公費(fèi)1600元,水費(fèi)380元,其他費(fèi)用2600元。
(3)支付7月份的外購(gòu)電費(fèi)9360元。(該廠外購(gòu)電費(fèi)通過(guò)“應(yīng)付賬款”核算,其中:電價(jià)8000元,增值稅l360元)。
2.材料費(fèi)用
根據(jù)7月份材料領(lǐng)用憑證匯總的材料費(fèi)用(按實(shí)際成本計(jì)算)為:甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用68000元;乙產(chǎn)品原材料費(fèi)用58600元。
基本生產(chǎn)車間:消耗材料3100元,修理費(fèi)1900元,勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)800元。
機(jī)修車間:修理領(lǐng)用材料2850元。
企業(yè)管理部門(mén):修理費(fèi)2260元,其他費(fèi)用l400元。
3.外購(gòu)電費(fèi)
該廠規(guī)定,耗電按各部門(mén)所耗電的度數(shù)進(jìn)行分配?;旧a(chǎn)車間動(dòng)力用電22000度,其中:甲產(chǎn)品12000度,乙產(chǎn)品10000度;機(jī)修車間8800度;企業(yè)管理部門(mén)1200度。
4.工資費(fèi)用
根據(jù)7月份工資結(jié)算憑證匯總的工資費(fèi)用為:
基本生產(chǎn)車間:生產(chǎn)工人工資8600元,管理人員工資920元。
機(jī)修車間:車間人員工資4800元。
企業(yè)管理部門(mén):管理人員工資3600元。
該廠規(guī)定,基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資在甲、乙兩種產(chǎn)品之間按產(chǎn)品的實(shí)用工時(shí)比例分配。實(shí)用工時(shí)為:甲產(chǎn)品9000小時(shí),乙產(chǎn)品8200小時(shí)。通過(guò)工資分配表分配,且職工福利費(fèi)按工資額的14%計(jì)提。
5.折舊費(fèi)用
7月份應(yīng)計(jì)提的折舊額:基本生產(chǎn)車間4050元,機(jī)修車間2280元,企業(yè)管理部門(mén)2600元。
6.待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用
該廠在6月初支付下半年度報(bào)刊費(fèi)1200元,每月應(yīng)攤銷200元。
該廠季初預(yù)計(jì)全季的利息費(fèi)用4500元,每月預(yù)提1500元。
7.輔助生產(chǎn)費(fèi)用
該廠規(guī)定,輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶核算,輔助生產(chǎn)費(fèi)用按直接分配法計(jì)算分配。機(jī)修車間為全廠提供修理勞務(wù)工時(shí)10000小時(shí),其中:基本生產(chǎn)車間8100小時(shí),企業(yè)管理部門(mén)1900小時(shí)。
8.制造費(fèi)用
該廠規(guī)定,制造費(fèi)用按產(chǎn)品的實(shí)用工時(shí)比例,在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。
9.完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品
該廠甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品均為一次性投料,具體情況見(jiàn)下表。
10.甲乙產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品成本
甲產(chǎn)品7月初在產(chǎn)品成本為:直接材料21000元,燃料和動(dòng)力l200元,直接人工費(fèi)1900元,制造費(fèi)用4100元,合計(jì)28200元。
乙產(chǎn)品7月初在產(chǎn)品成本為:直接材料16000元,燃料和動(dòng)力900元,直接人工費(fèi)2400元,制造費(fèi)用3900元,合計(jì)23200元。
完成工資及職工福利費(fèi)分配表。
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